8月21日，省长许昆林调研部分省属国有企业。他强调，要深学笃行党的二十届三中全会精神，全面贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，以更高站位、更大力度把国资国企改革向纵深推进，推动国有企业既坚定不移做大、更坚定意志做强做优，在发展新质生产力上展现更大担当，在推进中国式现代化江苏新实践中贡献更多力量。

许昆林来到苏豪控股集团，详细了解企业重组整合后的最新情况。他说，去年5家省属国企重组整合为“新苏豪”，这是加强和改进国有经济管理、深化国有企业改革的战略安排，初步展现出“五根手指”攥成“一个拳头”带来的成效。要高站位谋划发展蓝图，持续推进重组整合“后半篇文章”，充分发挥好稳外贸主力军作用，积极开拓新市场，推动传统贸易业务转型升级，创新跨境电商发展模式，建立健全企业主导的产学研联合创新体系，保障产业链供应链安全稳定，加快打造核心功能突出、竞争优势明显、服务重大战略、具有江苏品牌特色的世界一流企业。

高投集团承担着推进省战略性新兴产业母基金落地运作重点任务。许昆林说，要高质高效运作省战新产业母基金，全力推进首批产业专项基金组建落地，加强与国家大基金、央企、产业链龙头企业、高校院所等开展基金、项目合作，加快推动基金投资到具体产业项目上，以耐心资本助力战略性新兴产业发展和未来产业培育，坚持投早、投小、投长期、投硬科技导向，支持关键核心技术攻关，为打造具有全球影响力的产业科技创新中心、发展新质生产力的重要阵地提供有力支撑。

省国信集团是全省最大的综合能源企业。许昆林察看能源集中管控平台，与重点项目进行现场视频连线。他说，要坚持聚焦能源这个主责主业，抓好在手重大能源项目建设，适时谋划和实施一批强牵引、利长远、辐射带动广的新项目，持续增强能源资源安全保障能力，推动能源绿色低碳转型，努力建设成为集发电售电、外电入苏、能源输储、煤炭采购、港口物流、股权投资等产业链为一体的综合能源服务商，在构建现代能源保供体系中勇挑大梁。

交通是经济社会发展的“先行官”。在江苏交控，许昆林说，要主动服务国家重大战略和全省发展大局，抓住“两新”“两重”政策机遇，聚焦更高水平建设交通运输现代化示范区，更好担起全省重点交通基础设施投融资和高速路网运营管理的使命任务，全力服务重大交通项目推进，全面落实高速公路基础设施灾害普查和治理工作，强化常态化巡防排险，提升信息化平台管控水平，确保人民群众平安出行，保障交通物流畅通高效。要全方位构建高水平新型基础设施体系，加快发展智慧交通、低空经济、交通新材料等关联性强、科技含量高、带动作用大的战略性新兴产业，努力为交通强省建设当好开路先锋。

调研中，许昆林分别主持召开座谈会。他强调，党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出系统部署，要切实把思想和行动统一到党中央重大决策和省委部署要求上来，坚持党对国有企业的全面领导这一根本原则，切实发挥高质量党建的引领保障作用。要不断优化企业治理结构，完善中国特色现代企业制度，推动企业决策、治理、管理与市场经济要求更加契合。要聚焦主责主业发展实体经济，提升持续创新能力、价值创造能力和战略支撑托底能力，面向市场塑造独特竞争优势，切实防范化解重大风险，更好履行国企使命担当。

省政府秘书长吕德明参加调研。